日本は金融立国を目指す。
国民への教育含めて欧米諸国より
100年は遅れている状態での出発である。
この度、
公的年金を運用する
年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)は
新興の資産運用会社を含めて委託先を
拡大する方針である。
世界最大規模の運用資産をもつGPIFが
新興業者に幅広く資金を出せば、
資産運用ビジネスの裾野が広がる可能性がある。
少しづつ
国民が投資をできる社会に
なることを願う。
(日本経済新聞 参照)
日本は金融立国を目指す。
国民への教育含めて欧米諸国より
100年は遅れている状態での出発である。
この度、
公的年金を運用する
年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)は
新興の資産運用会社を含めて委託先を
拡大する方針である。
世界最大規模の運用資産をもつGPIFが
新興業者に幅広く資金を出せば、
資産運用ビジネスの裾野が広がる可能性がある。
少しづつ
国民が投資をできる社会に
なることを願う。
(日本経済新聞 参照)